第一財經(jīng)
鄧炳強(qiáng)
2026-02-05 07:32:14
在華語互聯(lián)網(wǎng)的隱秘角落，如果談?wù)撈鹩耙暪I(yè)的“另一種形態(tài)”，精東影業(yè)與果凍傳媒無疑是繞不開的兩個圖騰。在很長一段時間里，華語成人影視圈一直處于“作坊式”的發(fā)展階段，畫質(zhì)模糊、燈光簡陋、劇情荒誕幾乎是大??眾的刻板印象。精東與果凍的出現(xiàn)，徹底撕碎了這個舊時代的劇本。
它們不僅僅是在拍片，而是在用一種近乎偏執(zhí)的互聯(lián)網(wǎng)思維和院線級的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對整個行業(yè)進(jìn)行了一場全方位的“降維打擊”。
這種統(tǒng)治力的建立，首先源于審美紅利的精準(zhǔn)捕捉。精東影業(yè)從誕生之初，就深諳“視覺溢價”的道理。當(dāng)??其他同行還在租借簡陋的民房進(jìn)行拍攝時，精東已經(jīng)開始斥巨資打造實(shí)景影棚。你會發(fā)現(xiàn)，他們的畫面調(diào)色有著極強(qiáng)的電影感，無論是都市冷冽的摩天大樓背景，還是溫馨卻充滿張力的居家環(huán)境，光影的運(yùn)用都達(dá)到了專業(yè)商業(yè)片的水平。
這種對質(zhì)感的極致追求，讓受眾產(chǎn)生了一種強(qiáng)烈的認(rèn)知偏差：這不再是廉價的快餐?，而是一場?經(jīng)過精心雕琢的視聽盛宴。
與此果凍傳媒則走了一條截然不同卻同樣高效的道路——“IP偶像化”。如果說精東在賣“畫面”，那么果凍就在賣“人設(shè)”。果凍傳媒極其擅長對旗下模特進(jìn)行全方位的包裝。他們不僅僅提供角色，更是在通過社交平臺、短視頻以及精心設(shè)計(jì)的劇情，為每一位藝人建立獨(dú)特的性格標(biāo)簽。
這種“造星計(jì)劃”讓受眾產(chǎn)??生了極高的粘性，用戶關(guān)注的不再僅僅是影片本身，而是對某個特定IP或藝人的情感投射。這種從單純的“內(nèi)容輸出??”到“品牌養(yǎng)成”的跨越，是果凍傳媒能夠與精東平起平坐的核心競爭力。
這種統(tǒng)治力的核心，其實(shí)是一場深刻的工業(yè)革命。在精東和果凍的背后，是一整套成熟的編劇、攝影、后期處理以及推廣體系。他們將原本零散的拍攝過程??標(biāo)準(zhǔn)化、流水線化，同時又在內(nèi)容端保持了極高的迭代頻率。每周更新、系列化運(yùn)作、聯(lián)動營銷，這些在主流互聯(lián)網(wǎng)圈層屢見不??鮮的玩法，被這兩大巨頭玩得爐火純青。
這種高密度的??產(chǎn)出與高質(zhì)量的維護(hù)，在行業(yè)內(nèi)形成了一道極高的護(hù)城河。后來者想要入場，不??僅要面對資金的壓力，更要面對這兩座已經(jīng)占據(jù)了受眾心智高山的大山。
這兩大平臺的營銷策略也充??滿了前瞻性。他們精準(zhǔn)地抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化閱讀的??趨勢，通過短視頻切片、病毒式傳播??等手段，在各種社交媒體的縫隙中野蠻生長。精東影業(yè)的沉??穩(wěn)與高級感，果凍傳媒的靈動與互動感，構(gòu)成了華語市場上最為穩(wěn)固的“二元格局”。
這種統(tǒng)治力不僅體現(xiàn)在播放量上，更體現(xiàn)在他們對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的定義權(quán)上——什么才是好看的華語片？精東和果凍已經(jīng)給出了答案。
如果說Part1討論的是它們?nèi)绾巍吧衔弧保敲碢art2則需要剖析精東影業(yè)與果凍傳??媒如何“守江山”。在華語市場?的這片特殊土壤中，統(tǒng)治力往往意味著極強(qiáng)的??抗風(fēng)險能力與生態(tài)構(gòu)建能力。這兩大品牌不僅滿足于做一個內(nèi)容的生產(chǎn)者，它們更在試圖構(gòu)建一個閉環(huán)的流量帝國。
精東影業(yè)的霸主地位，很大程度上源于其對“敘事張力”的深度挖掘。在很長一段時間里，劇情被認(rèn)為是這類影片的附屬品，甚至是可以被忽略的。但精東打破了這個魔咒，他們引入了大量具有編劇背景的人才，將職場博弈、家庭倫理、懸疑反轉(zhuǎn)等元素巧妙地融入其中。這種“沉浸式”的體驗(yàn)，讓精東的品牌形象不僅僅停留在原始的需求滿足上，而是上升到了一種心理博弈的高度。
這種對心理預(yù)期的精準(zhǔn)掌控，使得精東的粉絲群體極具消費(fèi)潛力和忠誠度。
而果凍傳媒的策略則更具“入侵性”。他們不僅局限于自家的App或平臺，更通過多元化的聯(lián)名與合作，不斷打破行業(yè)邊界。你會發(fā)現(xiàn)，在很多潮流圈、攝影圈甚至動漫圈，都能看到果凍傳媒的影子。這種跨界的能力，源于其對當(dāng)代青年亞文化的深度理解。果凍傳媒深知，這一代受眾成長于信息爆炸時代，簡單的感官刺激已經(jīng)難以讓他們感到興奮，唯有“共鳴”與“新奇感”才是通往流量池的鑰匙。
因此，果凍的影片往往充滿了玩梗、反諷以及對流行元素的捕捉，這種“接地氣”的特質(zhì)，讓其在年輕群體中擁有了不可動搖的霸權(quán)。
當(dāng)然，這種雙雄并立的局面也催生了極致的競爭與進(jìn)化。為了對抗精東的影院級質(zhì)感，果凍不斷迭代其后期特效與互動玩法；為了反擊果凍的人設(shè)魅力，精東也開始加大對專屬簽約藝人的扶持力度。這種良性（或者是殘??酷）的競爭，直接拉高了整個華語行業(yè)的入行門檻。曾經(jīng)那種拿著一臺單反就能拍片的時代一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的玩家必須擁有成熟的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)、法律合規(guī)團(tuán)隊(duì)（針對海外市場）以及技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)，也是這兩大巨頭穩(wěn)固統(tǒng)治力的秘密武器。在流媒體加速、高清解碼、甚至虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)的應(yīng)用上，精東與果凍始終走在行業(yè)前列。當(dāng)用戶在享受絲滑的加載體驗(yàn)和極致的??視覺銳度時，很少有人會意識到，這背后是大??量服務(wù)器成本與算法優(yōu)化的支撐。這種重資產(chǎn)、高技術(shù)的運(yùn)營模式，讓精東和果凍從單純的“影視公司”轉(zhuǎn)型成了“傳媒科技公司”。
展望未來，精東影業(yè)與果凍傳媒的行業(yè)統(tǒng)治力短時間內(nèi)依然難以撼動。它們已經(jīng)完成了從“內(nèi)容提供商”到“平臺運(yùn)營商”再到“文化符號”的華麗轉(zhuǎn)身。在流量越來越貴、受眾越來越挑剔的今天，這兩大巨頭憑借著深厚的品牌積淀、工業(yè)化的產(chǎn)出能力以及對人性幽微處的精準(zhǔn)洞察，依然在書寫著屬于它們的商業(yè)神話。
無論外界如何評判，它們在商業(yè)邏輯、品牌構(gòu)建和市場占有率上的表現(xiàn)，都足以成為研究現(xiàn)代??傳??媒領(lǐng)域的一個極具張力的樣本。這不只是一場關(guān)于荷爾蒙的競賽，更是一場關(guān)于品牌、技術(shù)與心理學(xué)的全方位戰(zhàn)爭。
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